* - = - * H1 # - = - # Lêkolînkirina perestgehan ji çêkirina bayê bayê Chineseînî * - = - * * - = - * p # - = Bi gelemperî, çewtiyek heye ku hilberînerên bayê yên Chineseînî tenê alternatîfên kêm-lêçûnê ne. Lêbelê, ev perspektîf têgihiştinek berfireh a nûbûn û pîvanê di sektorê de, bi taybetî bi hezkiriyên xwe yên dûr ve tê zanîn. * - = - * * - = = - * h2 # - = - # evîna bayê çînî Turbines * - = - * / h2 # - = - # * - = - * p # - = - Rêwîtiya # Chinaînê di enerjiya bayê de wekî hêzek pêşeng dest pê nekir, lê pêşveçûnê zûtir bûye. Di destpêkê de, gelek pargîdan ji bo pargîdaniyên biyanî hatine çêkirin li ser pêkhateyên çêkirinê bûn. Vê yekê pişta pisporiya wan pêk anî, di dawiyê de rê li ber avakirina modelên bayê yên homebî. Evolution ji gelek guhartinên pîşesazî yên li Chinaîn-ê dest pê dike, piştre nûbûn. * Dema ku di serî de ji bo temaşevanên xwerû yên axayî û sermaseyên xwe yên mayînde tê zanîn, bi van hilberan re çiqasî bi dest xistin bingehek ku dikare li serîlêdanên enerjiya bayê wergerîne peyda dike. Malpera wan, * - = - * a href = https: //wwwong fan fan. " hestek palpable ya mezinbûnê, ne tenê di pîvanê de lê di aktîviya teknolojîk de. Pargîdan ji hêla hilberînerên tenê ji nû ve nûvekirin, li R & D-ê di teknolojiyên xwedan R & D de veberhênan kirin. Pêdivî ye ku ev nêrînên kevnar ên li ser hilberînerên Chineseînî ji nû ve ava bikin. * - = - * * - = - * H2 # - = - * H2 # - = - * - # * - = - * p # - Hilberînerên Chineseînî bi gelemperî li ser hêkan re têkildar bi logîstan, rêzikname, û standardên navneteweyî re rû bi rû ne. Ji ezmûna min, ne bes e ku meriv bi tenê turbên bikêrhatî hilberîne; Ji bo birêvebirina zincîrên zincîran, lihevhatin, bandorên jîngehê, tevde ekosîstan heye. * - = - * * / p # - = - # * - = - * p # - = # Mînakî, mînaka berxwedana korozyonê. Gelek sazgehên li deverên derûdor li ser şertên dijwar rû didin. Pargîdaniyên mîna Zibo Hongcheng bi gelemperî bi daxwazên weya stêr û korozyon-berxwedêr re mijûl dibin - nîşana materyalên bayê jî. * - - # * - = - * p # - = - # ev adapteyî girîng e. Qebûlkirina Pivotê li hember materyalên nû û sêwiran dikare projeyek çêbikin an hilweşînin. Ew rihetek piçûk e ku hûn hilberîneran li ser laurelên xwe ne rûniştî ne lê bi awayekî aktîfan bersiv didin. * - = # * - h2 # - * Pargîdan her ku diçe li hevalbendên navdewletî digerin, li pêşiya hilberîna hilberîna herêmî ya bi çavnebariyên teknolojîk ên gerdûnî tevlihev bûne. Ev bi taybetî di sektorên ku rast û pêbaweriyê de ne rast e. * - = - # * - = - # * - * Firotên mîna Zibo Hongcheng, bi xêza xwe ya hilberê re, ji bo veguhastina hevbeş a ku ji bo veguhastinê û berjewendiya hevbeş têne xizmetê kirin û baştirkirina pîvanên çêkirinê yên çêtir û îtîrafêkirina turbên bayê yên Chineseînî li ser gerdûnî Qonaxa. * - = - * * P # - = - # * - = - * H2 # - = - # Pêşkêşiyên Pêşerojê * - * - # * - H2 # - * P # - - # Drive li ber çareseriyên enerjiya domdar ne tenê nûbûn, lê pêşbaziya qirêj. * - = # * - = - * p # - - # bazara navxweyî, ji bo gelek hilberîneran nîne. Ew erdên berfireh ên berfireh in, di nav bazarên navneteweyî de lîstikvanên çalak dibin. Bi siyasetan veguherîne gelo çavkaniyên enerjiyê yên paqijker, di heman demê de ji bo çareseriyên fanolojî yên taybetî, di navbera hilberînerên çînî de çêdibe: Pisporê wan ên cihêreng bi hêsanî li ser çareseriyên turbine yên berfireh ên berfireh, potansiyelên mezin ên mezinbûnê * - = # * - h2 # - * - # * - = - # # - * xurtkirina çînî * - = - * bihêz Hilberîner * - = - * / bihêz # - = - # li ser rêwîtiyek veguherîner bûye. Pirsgirêkên kalîteyê, ku carekê pêşwaziya navneteweyî hilweşand, wekî firokan pêbaweriya hevgirtî li ser pîvazên mezintir dibin. * - Bi van hilberîneran re mijûl dibin, hûn di demek nêzîk de fêm dikin ku di piştevaniya hilberê de, di heman demê de hewcedariyên baştirkirinê, adaptasyona pêkanîna mişterî, û # - # ew ji hemî hilberîneran re di bin stereotipên kevntir de ye. Pîşesazî zû, û pargîdaniyên ku dixwazin nûve bikin û adaptîn bikin - adaptîneran - adaptîneran-rengîn e ku hûn bandorek domdar bimînin. * - = - * * - = - * br / # - = - BR / # - = - BR / # - = - #