* - = = * - * H1 # - = = # Hytaý ýel turbasynyň peýza .y öwrenýär * - = # * - Hytaý ştatynyň global Energiýa garyndysy bilen giň we dürli güýçler giň we dürli güýçlenýär. Köplenç, hytaý ýilys turbinaly öndürijileri diňe arzan bahaly alternatiwalardyr. Şeýle-de bolsa, bu nukdaýnazardan, esasanam Zibo-nyň innowaýş we magnin diline-de hukuklaryň häsiýetlerine eýe bolan, Ltd. - = = - # H2 - = - # Hytaý şemaly ewolýusiýa TUBILEINLER * - = = = * / H2 # - = = = = = = = = Ilki bilen firmalaryň köpüsi daşary ýurt kompaniýalarynyň önümlerini önümçilik komponenlerine gönükdirildi. Bu, tejribesiniň daşyny emele getirip, esasan öýünde başelge ýen turbinaly modellerini döretmäge eltmäge kömek etdi. Ewolýusiýa Hytaýyň öwrenmek bilen geçirilýän köp sanly senagat dartgynlygy hereketlendirijisi, soňra innower bu modele wagşylygydyr. Ilkinji nobatda, ak reňkli janköýerleri we merkezden gaçyryş kärhanalary we bu önümleriň üsti bilen alan tehniki ýagdaý bilen, bu önümleri bilen meşgullanmak üçin tehniki ýagdaý ýel energiýa gudjisine tapylmagyny üpjün edýär. Olaryň web sahypasy * - = = = https = https.ng.hongchevchengfan.com# Diňe bir masştabda däl, tehnologiki taýdan ýitjisinde. Kompaniýalar eremeli öndürijilere berkidersiň öndürijilere berkidiler, R & D-e gaty maýa goýmak we eýeçilik tehnologiýalaryny ýokarlandyrmak arkaly geçirdi. Bu hytaýly öndürijiler barada köne düşünjeleri täzeden üýtgetmeli. * - = = = * * * - # / # h2 # - = = - # gidýän ýerlerde ýok. Hytaýly öndürijileri logistika, düzgünnamalar bilen baglanyşykly päsgelçilikler köplenç ýüzbe-ýüz bolýarlar we halkara ülňüleri bilen baglanyşyklydyr. Meniň tejribämden netijileri netijeli turbinaly öndürmek ýeterlik däl; Üpjünçiligi dolandyrmak üçin üpjünçilik zynjyrlaryny dolandyrmak üçin bir ekosistemi, laýyk gelýän täsirleri, egerişlige täsirleri, = = - # P # - = - # pikrisiýa meselesi meselesi. Deňizdäki ýerlerde köp gurnamalar kyn şertlerde ýüzbe-ýüz bolýar. Zib Gongchegon ýaly kompaniýalar, pajadsiz polus bilen pajatlan we pansiz gezmek bilen baglanyşykly kompaniýalar köplenç bilen baglanyşykly şertler bilen baglanyşyklydyr. * - = - # Bu uýamagyň gaty möhümdir. Täze materiallara we dizaýnlara gönükdirmek ukyby Taslama edip ýa-da döwüp biler. Bu, öndürijileriň öwezini dolýan önümçileriň öwezini dolmaýandygyny, ýöne dowamly kynçylyklara işjeň jogap bermeýär. * - = = = # / H2 - = = - # Hytaý öndürijileriň möhüm ädimlere çenli ekserctioniýa. Kompaniýalar halkara firmalar bilen has köp gözledleri, ýerli tehnologiki düşünişmezlik bilen garyşdyrmak, ýerli firnalary taýýarlamak bilen byldyrmakda has köp gözlediler. Bu, esasanam takyk we ygtybarlylygyň geçiriljek pudaklarynda hakykatdanam dogry işleýär .. - = = = * * * * - = = = = IN innowasiýa bilen işleşýän pudaklarda hakyky pudaklarda dogrydyr. Zibonyň köpügini firmalary, köp önüm liniýasy we özara bezegini birleşdirýän hyzmatdaşlar tehnologiýa geçirmek we gowulaşmak ülňüleri bilen meşgullanýar, bu hyzmatdaşlygyň ülňüleri bilen meşgullanýar, bu hyzmatdaşlygyň ülňülerini hasam we babatynda hytaý ýezebaginalary gowulaşdyrýar Sahna. * - = = = = * / P # - = = = = = = Durnukly energiýa çözgütlerine tarap hereket edýän hereketler diňe bir görkeziji welosiped sürýärler. * - = = = * * * * - # / P # - Köp sanly öndürijiler üçin ahyrky öndürijiler däl. Halkara bazarlarda işjeň oýunçylara öwrülýärler. Syýasat bilen Global hasylda energiýa çeşmelerini geçýär,-da, hatda gazizmler bilen has has hasam titremä hereket etdiler, (= - # / P1S öndürijileriniň arasynda has giň häsiýetli hasaplanýan bolsa, hytaý öndürijileriň arasynda has giň häsiýetli hasaplaýar: Şoňa laýyklykda sypaýyçylyk zerurlyklary we şoňa görä ýasapdyrlar. Dürli tejribesiz tejribesi has giňişleýin maglumat bermegi mümkin boldugyça aňsatlyk bilen döredendir, --ў * / Öndürijiler * - = = = * / Güýçli # - = - # üýtgewsiz syýahatda boldy. Bir wagtlar Halkara kabulçüşsiniň has uly çarjylarynda yzygiderli ygtybarlylygy görkezýän ýa-da p # - = = - # muňa ters gelmeýär, abraýly bir gije gurulmaýar, bu gije dowam edýär. Bu öndürijileri bilen gatnaşyklaryny ýakyn wagtda hiliň netijeliligini, eýsem ülňüleriň portak-da ulanmak mehanizmleri däl. * - = # P # - ähli öndürijileri köne stereotipleriň aşagynda birleşdiriň. Senagat çalt we innowantlara we innower ulanýan kompaniýalary täsirli poslamaýan polatdan ýasalmagy gowy hereket edýän kompaniýalar, ýöne innowerleri netijeli çozuş janköýerini gowy düzmek bilen oňat çişlikden çykarmak ähtimallygy uludyr. * - = = - - # br / # - = - - #
